Diaxeirish metoxikoy kefalaioy

Η διαχείριση των καλών πόρων είναι ένα μεγάλο πεδίο. Η έλλειψη εκπαίδευσης στο σημερινό πεδίο εφαρμογής έχει ήδη οδηγήσει πολλές εταιρείες στο τέλος. Γιατί είναι εξειδικευμένη η διαχείριση του καλού υλικού προφανώς σημαντικό;

Vivese Senso Duo Shampoo 2Vivese Senso Duo Shampoo 2. σαμπουάν κατά της τριχόπτωσης

Ο άνθρωπος πρέπει να αισθάνεται πολύ στην επιχείρησηΠάνω απ 'όλα, θα πρέπει να σκεφτεί κανείς τι είναι αναμφίβολα το πεδίο που αναφέρθηκε παραπάνω. Ορισμένοι έχουν την ψευδή πεποίθηση ότι η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου δεν αποτελεί έκπληξη ως χειραγώγηση. Πράγματι, υπάρχει η αρχή ότι αυτή η περιοχή του καταστήματος είναι πρώτα απ 'όλα η εισαγωγή για να κάνει ένα άτομο να αισθάνεται καλά σε μια γνωστή εταιρεία. Όπως δήλωσε ο Andrew Carnegie, βιομηχανικός της γνωστής εποχής, ένας από τους πιο ζεστούς ανθρώπους στον κόσμο: "οι άνθρωποι κάνουν για χρήματα, αλλά θα σας ακολουθήσουν ένα επιπλέον μίλι, αν τους δείξετε την επιρροή, θα ανταμείψετε με έπαινο και άδεια".

Σύστημα κινήτρων και ανταμοιβώνΚατά την εφαρμογή της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων, πρόκειται για τη χρήση της μεθόδου των ανταμοιβών και των κινήτρων. Πρόκειται κυρίως για τον επισκέπτη που αισθάνεται καλά στην δική του επιχείρηση, επειδή τότε οι πωλήσεις, η εργασία και το εισόδημα εξαρτώνται από αυτό. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι το πολωνικό κατάστημα συνδέεται με ανθρώπους, οι οποίοι είναι σαν όργανα στο ανθρώπινο σώμα. Εάν τα όργανα έχουν υποστεί βλάβη, το σώμα δεν θα λειτουργήσει σωστά. Θα πρέπει επίσης να γίνει κατανοητό ότι το κίνητρο δεν είναι μόνο τα επιδόματα μετρητών (τα οποία φυσικά χρειάζονται, αποσκοπούν σε μια πιο συγκεκριμένη ανθρώπινη προσκόλληση στην εταιρεία, αλλά και τα μπόνους λέξεων. Μια καλή συνήθεια είναι να συστήσετε έναν υπάλληλο για μια καλά προετοιμασμένη δουλειά, να το χρησιμοποιήσετε με σεβασμό και φιλία. Από την άλλη πλευρά, όμως, πρέπει να γνωρίζουμε ότι έχουμε το δικαίωμα να επισημάνουμε ένα λάθος σε ένα άτομο που δεν εκπληρώνει σωστά τους στόχους του, έτσι ώστε, αν οι διαφημίσεις μας δεν βοηθήσουν, να το λύσουν και να αφήσουν έναν πιο κατάλληλο υπάλληλο.

Ατμόσφαιρα στην επιχείρησηΕκείνη την εποχή δούλευα σε μια εταιρεία από την οποία είχε ζητήσει προηγουμένως μια γυναίκα. Ο λόγος για την έκκληση ήταν εξαιρετικά δημοφιλής - δεν αισθάνθηκε βαθιά μέσα στην εταιρεία, είχε την εντύπωση ότι ο προϊστάμενος δεν μετακόμισε σε αυτήν με σεβασμό, δηλαδή, με άλλα λόγια, ο πρόεδρος δεν είχε την ιδέα της καλής διαχείρισης του ανθρώπινου υλικού. Μετά από λίγες εβδομάδες, η γυναίκα, καθώς ήταν πολύ ειδικευμένη, πήρε θέση στον ίδιο τόπο στην αντίθετη εταιρεία. Και τώρα, σχεδόν ένα μήνα αργότερα, ο πρόεδρος άρχισε να την καλέσει για μια επιστροφή στο ρόλο και υπόσχεται μεγαλύτερη επιρροή. Και καταλαβαίνετε τι έκανε ο άνθρωπος; Αρνήθηκε επειδή με διαφορετικό όνομα η ατμόσφαιρα ήταν πιο ενδιαφέρουσα και αισθάνθηκε καλύτερα εκεί. Συνοψίζοντας, τα μέσα για μια ενδιαφέρουσα διαχείριση των ανθρώπινων πόρων δεν προσφέρουν μόνο μπόνους, αλλά και την ικανότητα να προσφέρουν μια άνετη ατμόσφαιρα στην τέχνη, επειδή ένας ευτυχισμένος άνθρωπος εργάζεται καλύτερα.